公司《战略驱动的流程变革》训战营圆满收官
时间：2021-04-01作者： 吴思思字号：
为更好地支持公司各中心《分权与流程优化项目》的推进，提升中高层管理人员和项目经理对流程业务的认知，掌握制定与优化流程的思路和工具方法。3月30日，公司特组织《战略驱动的流程变革》集中培训，邀请国内流程管理领域极有影响力的专家陈志强博士开讲。
公司董事长兼总裁陈年代先生、公司决策层、各中心负责人、各中心流程项目经理和流程经理均到场参会，各中心其他中层管理干部线上参会。
培训伊始，《2021年1权3线n流程项目》启动会召开，流程信息中心对项目工作进行了整体回顾，并重点汇报了“1权”面临的痛点问题和优化措施。随后，陈志强博士正式开始授课，分别从提升流程变革准备度、流程设计、从战略绩效到流程绩效、流程优化最佳实践四个单元，结合华为等标杆企业实践经验，展开详细的讲解和分享。培训过程中理论与实践相结合，设计“订单接收处理”、“公司痛点流程研讨”等互动环节，加深学员对所学内容的理解和吸收。
培训截止当晚21:00，课程系统阐述了流程管理内容，学习氛围融洽，强化了客户导向、杜绝碎片化、抓主价值链等核心流程理念。值此契机，公司各中心有序开展流程优化项目，围绕经营管理目标达成，聚焦业务痛点做精品，提升运营效率，强化企业竞争力。